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usdt不用实名买入卖出(www.payusdt.vip):百度失去的10年和他的宿命

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李彦宏的宿命,正是百度的宿命。

原创 | 和牛财经(ID:mumushengyi)作者 | 林格木编辑 | 牛爷

2011年3月,43岁的李彦宏登上中国首富的宝座,百度则摘得中国互联网企业市值第一的头衔——此前,腾讯在这个位置上坐了五年。

对于任何一小我私人来说,这都是人生的更高光时刻。那时的李彦宏被许多人视作偶像一样平常的存在。

但仅在5年之后,由于“魏则西事宜”的发作,百度的声誉一落千丈,成为人人喊打的“过街老鼠”;再之后,战略不停失误的百度,市值一跌再跌,不仅被原来同属于“BAT”阵营的腾讯和阿里远远甩在死后,新晋的明星公司美团、拼多多、今日头条等,也越过百度,一起向前。当人们再提及百度时,除了惋惜,另有冷笑。

“百度以36亿美元收购YY“、“字节跳动上线搜索广告,直击百度凭证地”……而关于百度的讨论,也从未住手。

让人们热衷讨论的,不仅仅是“王者跌落”的故事,人人更多讨论的是:百度为什么会走到今天的状态?若是说公司首创人是一家公司的天花板,百度走到今天和其首创人李彦宏又有着怎样的关系?甚至于,人人也会料想:看起来壮志未酬的百度,另有时机回到之前的巅峰时刻吗?

若是重新最先复盘,运气早在多年前就已经悄悄埋下了伏笔。

手艺身世的李彦宏,依附扎实的手艺和时代盈利,捉住了搜索的时机,并率领百度一度成为中国互联网公司的第一名。但正如人们常说的,乐成履历往往是绊倒你的更大障碍,况且,要成就一家伟大公司,并不是仅靠运气和单项长项,就可以一直高枕无忧。

“喜欢被表彰”、“热衷于形象治理”的李彦宏,在已往几年遭受了太多指责和指斥,而他也正在试图做出改变——就在百度2020年第三季度财报宣布后,李彦宏在财报集会上强调:”要以归零的二次创业心态,为未往复战斗。“

脱节惯性、突破自己是天下上最难题的一件事情之一——这也是为什么我们在今天选择去讨论这个话题,依然有它的意义。

01 价值观的伏笔

李彦宏曾经是互联网天下的王者。

1999年底,身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的伟大生长潜力,抱着手艺改变天下的梦想,选择辞掉硅谷的高薪事情,带着搜索引擎的专利手艺,2000年1月1日,在中关村确立了百度。2000年9月,在国际市场上已经成为主流搜索引擎的Google开通了中文版本,成为中国用户电脑中的第一款搜索引擎。

(李彦宏青年时,北大未名湖畔)

搜索引擎,曾经是PC互联网的唯一入口。

那时,谷歌、百度、雅虎三雄分立,谷歌中国请来了李开复,雅虎中国在与周鸿祎决裂后交棒给了马云,腾讯推出SOSO、网友推出有道搜索测试版……围绕搜索的大战,硝烟四起。

然则,为什么最后胜出的是李彦宏?

回到2002年。为了匹敌谷歌,李彦宏提议了“闪电设计”,“要在9个月内让百度引擎在手艺上周全与Google抗衡。”通过优化自身搜索手艺,百度大大提升了用户的使用体验度。这一战之后,百度基本确立起了数据 *** 效应。

同时,百度还开凿出了一条内容护城河:通过高度运营的产物,来牢固数据 *** 效应。从2002年最先,百度先后宣布了一系列产物:百度MP3、百度贴吧、百度知道、百度百科、百度视频、百度舆图等,2009年,百度的内容产物线达21条之多。2010年,因羁系问题谷歌宣布退出中国大陆市场,百度再也没有了有力的竞争对手。

积累起了足够多的用户,若何变现并形成一个康健的商业化循环?百度选择的是竞价排名。

确立之初,百度的商业模式是to B,向门户网站提供搜索引擎服务。然而那时正值互联网泡沫破灭时期,李彦宏清晰地意识到,这套模式并不能支持百度渡过危急。为了渡过危急,百度先后实验了另外两种商业模式,最后转向to C,并借鉴了Overture首创的竞价排名模式。

有一个在互联网界撒播甚广的段子是,在百度董事会上,人人差异意这个方案,李彦宏怒摔手机,说出了那句著名的话:“我他妈的不做了,人人也都别做了,把公司关闭了拉倒。”

2001年9月,竞价排名营业正式上线,在“数据 *** 效应”下,竞价排名模式则像印钞机一样,源源不停地将流量变现。2011年,百度市值首次跨越多年占有第一位置的腾讯,成为中国互联网企业第一名。同年,李彦宏成为中国首富。2010-2015年,百度的收入以平均每年60%的增速保持高速增进。一时间,百度和李彦宏都风头无两。

但人在岑岭时,往往意识不到这极有可能即是其下坡路的最先。若干有点让人悲痛。

“竞价排名自己是一个合理、正当,被普遍使用的商业模式。全天下所有的搜索、所有的广告都是竞价排名。”360公司董事长周鸿祎曾在接受《财经》记者采访时说。作为一个工具,搜索引擎自己没有原罪,百度的问题在于实在现此商业模式的路径和准则上。

同样接纳竞价排名的谷歌,在广告照样正常搜索效果的混淆度上是强标注,而百度是弱标注;在需要郑重处置的医疗领域,百度也没能 *** 住商业的诱惑。

而从2010年到2016年间,百度的产物进化陷入了阻滞:似乎没有任何一款能够与早期的贴吧、知道等相提并论的产物面世;加上俞军等代表百度早期产物理念、价值观的人先后脱离,其谋划理念最先转变为销售主导。

2016年,“魏则西事宜”发作,百度因此被推优势口浪尖,并成为万夫所指。

在不违法的条件下追求商业价值更大化,是百度商业价值观的体现,也是李彦宏价值观的体现。在早期的演媾和访谈中,李彦宏最常强调的话是,“做自己喜欢和善于的事情,适度放弃不切现实的梦想。”

《财经》曾经问过李彦宏:百度什么时刻会泛起像谷歌AlphaGo这样的产物?李彦宏回覆说,今天百度最主要的资源应该放到那些加倍有市很场远景的偏向上,“我们会问,你花这么大精神做一个器械到底能实现怎样的价值?”

李彦宏说,百度跟谷歌的差异是务实主义者和理想主义者的差异。

即便理想和情怀被商业天下所诟病,但有没有和有若干理想和情怀,正是一家伟大公司和一家赚钱公司的更大区别——从一最先,运气便已经悄悄埋下了伏笔。

02 错失的移动时代

事实上,在百度笑傲群雄的2011年,危急已在隐蔽。

2009年,智能手机最先崛起,与之相伴的,是移动互联网的大潮。站在百度的态度上,即便看到了移动互联网的事态不容错过,但远没有那么迫切—— 2012年,搜索模式占了全球互联网广告市场的近70%。搜索依然是PC互联网的整其中枢。

李彦宏在一次采访中提到,刚最先,他并不明白移动互联网会拥有那样大的规模。他以为:“早先,我以为移动搜索与网页搜索没有什么差异。只不外移动搜索在小屏幕上举行,且速率更慢,这都不是什么好事。”

与此同时,百度在PC搜索端依然在试图探寻更大的生态。2009年8月,李彦宏在百度手艺创新大会上首次提出了“框盘算”的看法,即用户只要在百度搜索框中搜索某种服务,百度就能识别这种服务,并将该需求直接匹配给更优的内容供应商或服务商。

2010年,百度推出了移动开放平台以及移动框盘算,背后的逻辑也一样:百度希望成为一切信息甚至服务的入口。2011年,百度推出全新首页、移动终端平台等产物,新上线的百度首页在传统的搜索框下,增添了导航通知、实时热门、应用、新鲜事四大模块,同时新首页页面将向所有站长、开发者、服务提供商开放。原本的一个自力的搜索框彻底演变为全应用模式。

但令李彦宏没想到的是,随着智能手机的进一步普及,用户基数足够大的垂类App发生了从“轻”到“重”的转型,成为中国独占的超级App。

移动互联网时代,每个细分领域的APP,在掌握了更有价值的信息、形成自己的生态圈后,绝不犹豫地对外关上了大门,“全网搜索”不复存在。这些占有了手机用户心智的超级App,极大地挤压了百度搜索的生计空间。

手机端的“入口”已不再是搜索引擎,“应用程序及分发平台”以及“碎片信息、线下服务等的消费”成为了这个时期的竞争要害。

2013年前后,围绕着移动端“入口”的抢占,百度先后有三个大动作:上线并鼎力生长“手机百度”;以19亿美元天价收购“91无线”;上线“轻应用”。百度的意图很显著:继续牢牢占有并最终形成一个移动端统一的“流量入口”,并通过入口向下举行流量和服务的分发与匹配。

只是,这三项实验先后失败。

带着在PC互联网的乐成所带来的头脑定势:李彦宏没有看到的是,在移动互联网时代,自动搜索不再主要,用户更习惯被“投喂”信息;而91无线和轻应用虽然有了流量,但后续的服务能力跟不上,导致它们最终都酿成了鸡肋。

一个撒播的故事是:在收完91后第一个月,百度就发现量掉了许多——由于之前有太多的资源位都被超卖和流量预售,百度不得不先帮91背锅填坑。最后,百度选择短时间内竭泽而渔,将91所有资源掏空所有导向百度系产物,一夜间百度有了14个用户过亿的APP。

最初,李彦宏否决团队做应用商铺,他以为让用户搜APP纰谬,应该让搜索去解决用户的需求,由于用户下载完APP就不会再回到搜索了。

曾经让你乐成的器械,却会在明天成为让你失败的更大缘故原由。这是人性所在,除去进化能力极强的少少数人,险些没人能够幸免。

03 摇晃的服务层

在移动转型时代,除了抢占流量入口之外,百度想要实现的另外一个目的是:让自己拥有足够的各种线下服务连通能力。

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Usdt第三方支付接口

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在收购91无线的同时期,百度还陆续收购或投资了PPS视频、糯米、Uber等公司,希望自己能够占有更多线下场景、毗邻更多线下服务。

而在更早的2010年,李彦宏还首次提出了“中央页”战略。李彦宏决议确立起自己的中央页系统,划分从投资并购、与中央页网站互助、自建中央页三个偏向入手,意图占领各个场景的高地。

视频领域的爱奇艺、电商领域的乐酷天和耀点100、家居领域的齐家网、旅行领域的去哪儿网,生涯服务、 *** 、汽车手机、团购都有百度的身影。

2013年去哪儿网上市,市值超30亿美元,这一度被视为百度中央页战略的乐成。但在2016年,去哪儿完成私有化合并,正式脱离百度自力。其他的投资合并项目中,乐酷天、耀点100接连关闭,许多垂直类网站在显示出增进潜力后,都选择逐渐脱离百度。

现在来看,百度实行的中央页战略与现实生长并不相符。那些所谓的“中央页”网站,并不是百度的流量下游,只是在面临用户加倍精准的搜索需求下,垂直类网站不得不得通过百度完成还不成熟的商业模式,直至成为崛起的超级APP。

无奈之下,2014年,百度确立百度外卖。彼时,中国餐饮O2O的市场规模已经到达1200亿,带着差异化的打法,百度外卖瞄准了高端外卖的市场。

2015年10月,美团点评宣布合并。2016年1月,美团点评完成了超33亿美元的融资,由腾讯领投。4月,饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服正式杀青战略互助协议,并获得12.5亿美元投资。

而这时的百度外卖,正在全心搭建外卖生态链,烧钱却不见成效。在昔时春节时代,美团先是在节前保留了一部门骑手在平台,之后加速 *** 骑手,保证节后的连续运转。百度外卖则以为,春节用不到那么多骑手。等百度外卖反映过来时,其春节后已经无法正常运转。

2017年8月24日,饿了么宣布以8亿美元的价值,收购百度外卖,而在仅仅八个月之后,饿了么便以高达95亿美元的价钱,卖身阿里巴巴,构建了阿里巴巴内陆生涯服务最主要的一环。

而失去百度外卖的百度,基本上失去了内陆生涯服务的能力,也就相当于失去了移动互联网时代最靠近用户的环节。

由手艺身世的李彦宏所掌管的百度,是一家典型的工程师文化的公司,这也是曾经让百度员工们引以为豪的一面。但到了移动互联网时代,需要涉及到线下供应链、运营、用户相同等层面时,他们只能被迫应战,最后铩羽而归。

除了不善于之外,李彦宏的守旧和理性主义也在牵制着他。

据《财经》报道,早年百度曾有时机以20亿人民币估值投资美团,持有美团5%的股份,但最终百度选择以更廉价的价钱——1.6亿美金持有糯米网59%的控股权。

2015 年年中,李彦宏在百度大会上说,要给糯米投入 200 亿元。4个月后,美团宣布与民众点评合并,成为甚至可以与BAT抗衡的内陆生涯服务巨头。

04 追赶信息流

若是说超级App是对百度的第一轮袭击,信息流和短视频,则是对百度的第二轮袭击。

推荐和搜索是算法能力的一体两面。当搜狗、360、百度围绕着搜索战场缠斗时,今日头条用机械算法推荐取代了搜索框,用无限无尽的信息流取代了搜索陈列的效果,而短视频也在加速这一历程。况且,在超级App所带来的封锁环境下,内容生态更成为了搜索引擎主要的竞争壁垒。

鼎力推移动搜索的好几年之后,李彦宏才意识到,移动搜索与PC搜索完全是两个看法。“因此我们被迫做大量的事情举行填补。”他在一次采访中说。

但这个融会已经来得有点晚了。2016年,今日头条的营收到达60亿元——这个营收已经约为百度的十分之一,看到直接威胁的百度,这才刻意发力信息流,并最先重视百度自己的App。

腹背受敌。

2015年,由于O2O投入现金流吃紧,百度将一系列非焦点营业都打包卖出去,视频、音乐、文学、游戏都在出售清单里。内陆服务节节败退、信息流被今日头条的自动推荐所蚕食。

旧时代的霸主,在新天下中,四处受挫。

听说,是否应该押注信息流,早在2016年头,就在百度内部被讨论过。

据媒体报道,那时的百度副总裁陆复斌与团队曾准备将昔时所有新出厂手机的百度APP预装量买下,但那时竞价排名模式每年仍在为百度带来大量收入,是否要从争取流量的阵地切换到争取用户时间的阵地,在百度内部引发激辩。最终,百度选择留在了恬静区。

2016年底,买下手机预装量的人是今日头条的首创人张一鸣。

百度正式发力信息流是2017年。2017年春节归来,李彦宏揭晓了名为《迎接新时代》的内部演讲,演讲第一句话就是:“首先,这是内容分发的新时代”。甚至,2017年11月,李彦宏亲自带队信息流营业,并一直连续到2018年5月。

百度为2016年上线的内容生态产物百家号起劲导流,只是百家号并没有给用户带来足够的优质内容,而且由于在搜索效果里给予百家号过高的首页比例,引起了新一轮对百度搜索质量的质疑;在高速增进的短视频领域,百度2018年刚刚入局,但和其他竞争对手相比,速率和差距已经异常显著。

幸亏百度还可以四处“买买买”。发力信息流的这几年,百度先后投资了梨视频、七猫小说、知乎、蝴蝶互动、凯叔讲故事、有赞、果壳网、网易云音乐等,并和B站、小红书等平台杀青普遍的内容互助。前几天宣布收购YY直播,也是百度在信息流的又一次发力。

2018 年、 2019 年,百度利润止跌回升,信息流广告孝顺了大部门劳绩。

但与此同时,百度又迎来了新的竞争对手,字节跳动。2020年2月17日,“头条搜索”上线,4月20日,“头条百科”也悄然上线。

据媒体报道,2017年百度做手百时,发现自己没有内容生态,老板娘还去找过完善商议,看能不能把百度文学拿回来。2014年,盛大文学要出售时,首先找到的是百度,然则跟百度接触很长时间都没见到李彦宏,也没等到真正能做决议的人出来,最后卖给了腾讯——文学是百度搜索流量更高的部门。

有着先进的手艺的百度,却缺乏与之匹配的商业远见——这就像李彦宏自己,是一个手艺尖子,却远没有成为商业首脑的实力。依附运气和单项所长能够短暂称霸,但这份运气,本就是不持久的。

05 一小我私人的百度

据媒体报道,在百度曾经的一次内部高管集会上,李彦宏曾经反思:百渡已往的许多问题并非战略错误,更多是领武士物缺少判断力和敏感性所造成,“百度任何的好和欠好,归功和归罪都应该是我”。

身世硅谷的李彦宏,更信托手艺和数字的气力,不信托人;更喜欢自力决议,不爱社交。但当互联网从信息时代进入社交和生意时代之后,百度由于它的短板,显示出了它的力有未逮。

首创人的气概影响着整个公司的走向,况且,在百度,决议系统全都集中在一小我私人身上。

据《财经》报道,2018年1月,陆奇、向海龙、沈抖三人曾一起找到李彦宏提议百度做小视频产物——这三人都是互联网界颇有份量的人物。开了两次会,第一次李彦宏回复再调研看看,第二次开会时彻底说不做了。

一位创业者说,他脱离百度的缘故原由就是在百度内部创业未果——他写了一份78页的PPT给李彦宏,在李彦宏很快首肯后,一年未见部门财政拨款,于是去职创业。

在阿里,马云的战略头脑是在半空中的,底下人全凭感受,但马云纰谬详细的事情作指示,以是空间极大,但在百度,李彦宏不作决议,别人也不作决议——更应该认真战略和商业判断的CEO,却破费了更多精神在营业细节上。

本质上,这是CEO在治理上无能的体现——不愿下放权力,而且不愿意开放的听从意见。

从这个角度上来看,李彦宏依然只是一名硅谷手艺精英,而不是一名卓越的商业首脑:缺乏社交和治理能力,守旧而理性。“我不是谁人最喜欢冒险的人,我冒的险都是我经由剖析、研究之后,我以为这个险值得冒才去冒。”李彦宏在接受《财经》采访时说。

除了信息流之外,百度发力的另有AI领域。百度是唯一进入全球AI四强的中国公司。无人车、百度大脑、芯片、语音助手,这些探索性的前沿领域,都是需要连续投入,且短期内看不到成效的领域。

只不外,在新的领域,除了搜索引擎公司外,具备AI能力的电商公司、智能手机公司、AI创业公司等也都借机推出了自己的智能助理。万物互联是一个伟大赛道,没有人想错过。

固然,百度的改造刻意也很显著。2019年5月,李彦宏宣布重整内部架构;百度APP与信息流认真人沈抖被擢升为高级副总裁,百度搜索公司战略转型为移动生态事业群组,由沈抖周全认真。

在刚刚已往的第三季度财报集会上,李彦宏称:“面临未来,我们要在公司既定的战略偏向上坚决地执行和兑现:第一,”要把以百家号、小程序和托管页为支柱的移动生态基础打得加倍扎实“;第二,”百度智能云正通过百度拥有优势的AI解决方案,取得可连续的、差异化竞争优势,进入快速增进通道“;第三,”Apollo和小度助手等AI新营业,始终保持着领先位置“。

同时,李彦宏强调 :”要以归零的二次创业心态,为未往复战斗。“

摆在百度眼前的问题是:人需要多大的气力和见识,才气乐成脱节之前的惯性?在娱乐时代,李彦宏所善于的理性和手艺在多洪水平上会左右产物的走向?——事实,好运气只有很小的概率才会重复的降临到统一小我私人身上。

在商业天下里,弱肉强食被演绎的淋漓尽致:你若不进化,就会被逾越和祛除。

参考资料:

【1】《百度的冬天》宋玮 刘一鸣,财经杂志

【2】《百度没有文化》潘乱,乱翻书

【3】《互联网不需要第二个百度》小北,亿欧网

【4】《百度20年:搜索帝国的崛起、式微与重生》节点财经

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